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5G : l’ultra haut débit mobile franchit une étape-clé – Tech – Numerama

L’organisme 3GPP, qui gère la standardisation dans les télécoms, a validé une première spécification de la 5G. Une version plus complète de l’ultra haut débit mobile doit être approuvée en juin 2018.

C’est une étape notable qui vient d’être franchie mercredi 20 décembre à Lisbonne : les membres de l’organisme 3GPP (3rd Generation Partnership Project) ont approuvé les premières spécifications de la nouvelle norme de téléphonie mobile, la 5G, celle qui permettra de fournir dans les années à venir, au moins dans les grands centres urbains, de l’ultra haut débit mobile.

Source : 5G : l’ultra haut débit mobile franchit une étape-clé – Tech – Numerama

J’aime bien la technologie mais là, cette 5G me fait rire. Pour de nombreux usages la 4G est bien suffisante.

Et pendant ce temps la la couverture du pays reste très inégale, impossible de faire un voyage en train, en voiture, en métro sans avoir de coupure et même dans un simple appel téléphonique (ne sollicitant donc pas vraiment pas les fonctions les plus avancées / rapides du réseau).

Arrêtez la course en avant des normes pour de débit SVP. Pensez à la couverture réseau, une vrai une partout, pour tous. Ou alors trouvez une norme qui permette d’aller plus loin en couverture là ca serait une vrai évolution attendue.

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Projets numériques : 4 facteurs d’échec | Les Echos

Un tiers des entreprises à travers le monde ont déjà abandonné un projet numérique au cours des deux dernières années. C’est ce que révèle la vaste enquête « The Digital Transformation PACT », menée par Fujitsu dans treize pays du globe, dont la France et l’Italie, auprès de 1.625 dirigeants de moyennes et grandes entreprises des secteurs public et privé. Tous les personnes interrogées avaient réalisé un projet de transformation numérique ou avaient exprimé leur volonté de le faire prochainement. Au final, leurs échecs en la matière leur auront coûté en moyenne 423.000 euros. Pour plus d’un quart de l’échantillon, ce prix s’est même élevé à 555.000 euros ! Pis, deux dirigeants sur trois (66 %) expliquent que le coût des revers subis retarde le processus de transformation de leur société.

« Les entreprises parviennent difficilement à réunir les quatre éléments stratégiques nécessaires à la transformation digitale : les personnes, les actions, la collaboration et la technologie », analysent les auteurs de l’étude.  « Mettre en oeuvre la transformation digitale ne se résume pas aux seules avancées technologiques ». Les experts dégagent quatre facteurs d’échec fréquents, et insistent sur la nécessaire co-existence des bonnes compétences, mais aussi sur la qualité des partenariats.

#1 Un manque de compétences

La grande majorité (90 %) des dirigeants d’entreprise estiment prendre des mesures pour développer l’expertise numérique de leurs employés. Cependant, 70% d’entre eux admettent que leur organisation souffre d’un manque de compétences  en la matière. Et 80 % déclarent même que cette carence constitue le plus grand obstacle pour lutter contre la cyber-criminalité. Il n’est donc pas surprenant que la quasi-totalité des dirigeants (93%) juge que le perfectionnement des compétences « digitales » sera déterminant pour le succès de leur entreprise d’ici à trois ans. Ils sont toutefois un peu moins nombreux (83 %) à penser que l’intelligence artificielle transformera les compétences requises, d’ici à 2020.

#2 Des projets déconnectés de la stratégie commerciale

Neuf dirigeants sur dix affirment que leur organisation dispose d’une stratégie numérique clairement définie. Si 83 % d’entre eux se disent confiants au sujet de sa bonne compréhension par tous les échelons de l’entreprise, près des trois quarts indiquent que les projets numériques entrepris ne sont pas toujours en phase avec la stratégie commerciale globale. Par ailleurs, 72 % affirment que la réalisation de projets « fantômes » constitue le seul moyen d’obtenir qu’une partie de leur organisation puisse produire de l’innovation de manière significative.

#3 Des partenariats fragiles

Dans 63% des organisations, des projets de cocréation ont entrepris avec des partenaires, qu’ils soient experts en technologies (64%), clients (42%) ou start-up (37%). A 79 %, les dirigeants sondés seraient prêts à partager des informations sensibles dans le cadre de ces partenariats mais les trois-quarts indiquent aussi qu’en l’absence de succès à court terme, ils mettraient rapidement un terme à ces partenariats.

#4 Une appréhension face aux nouveaux enjeux

Plus de la moitié des dirigeants interrogés prévoient de recourir à des solutions de cyber-sécurité (52 %) ou d’internet des objets (IoT, 51 %) dans les douze prochains mois. Ils sont un peu moins nombreux à songer à utiliser le « cloud computing » (47 %) ou l’intelligence artificielle (46 %). Enfin, ils sont 86 % à dire que leur capacité d’adaptation sera cruciale pour la survie de l’entreprise au cours des cinq prochaines années.

Source : Projets numériques : 4 facteurs d’échec

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Bilan de mon switch en 7 dates et 7 leçons

Il y a 3 ans maintenant, je commençais une métamorphose personnelle et professionnelle qui allait devenir une aventure incroyable. Comme j’aime les dates et les symboles, j’ai eu envie de vous la raconter à travers 7 moments clefs et les 7 leçons que j’en ai tirées.

Source : https://www.linkedin.com/pulse/bilan-de-mon-switch-en-7-dates-et-leçons-clara-delétraz

A lire plus tard. Merci du partage 🙂

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Pourquoi la diversité renforce les compétences en leadership

Nous discutons habituellement de la façon dont le leadership inclusif favorise la diversité dans les entreprises. Voyons maintenant l’inverse. La diversité favorise-t-elle le leadership ? Les expériences professionnelles et personnelles liées à la diversité contribuent-elles au processus de transformation de l’état d’esprit des dirigeants ? La réponse est oui. La transformation du leadership de Satya Nadella en est un exemple.

Source : https://www.linkedin.com/pulse/pourquoi-la-diversité-renforce-les-compétences-en-leadership-sala

A lire plus tard. J’aime bien le principe de prendre les sujets sous un autre angle.

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Au secours ! Les banques reviennent…

Depuis dimanche, le Bitcoin a vécu une reconnaissance officielle en faisant l’objet de ses premiers contrats à terme à la Bourse de Chicago (Chicago Board Options Exchange).

En clair, le Bitcoin s’échange sur un marché réglementé entre deux parties qui conviennent du prix à terme d’une monnaie théoriquement virtuelle, mais qui, de ce fait, devient un actif !

Source : https://www.linkedin.com/pulse/au-secours-les-banques-reviennent-michel-edouard-leclerc

Amusant l’auteur de l’article. Bon au delà de ça, il fallait noter que le bitcoin est entré sur le marché officiel. Pour le meilleur et pour le pire.

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