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MetLife Uses Docker Enterprise Edition to Self Fund Containerization

MetLife is a 150 year old company in the business of securing promises and the information management of over 100M customers and their insurance policies. As a global company, MetLife delivers promises into every corner of the world – some of them built to last a lifetime. With this rich legacy comes a diverse portfolio of IT infrastructure to maintain those promises. In April, Aaron Aedes from MetLife spoke about their first foray into Docker containerization with a new application, GSSP, delivered through Azure. Six months later, MetLife returns to the DockerCon stage to share their journey since this initial deployment motivated them to find other ways to leverage Docker Enterprise Edition [EE] within MetLife. Jeff Murr, Director of Engineering for Containers and Open Source at MetLife spoke in the Day 1 DockerCon keynote session about how they are looking to scale…

Source : MetLife Uses Docker Enterprise Edition to Self Fund Containerization

Un exemple de modernisation des infrastructure d’une « vieille » (comprendre non startup) entreprise par la conteneurisation. Oui c’est possible oui il y a des gains a avoir et non il n’est pas nécessaire de tout cacher et reprendre à zéro partout (particulièrement développer de nouvelles applications).

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Avis d’Experts – Avi Network : quand les business models bloquent l’élasticité des entreprises

Expert en hardware, Rodolphe Moreno évoque une véritable course à l’immobilisme dans le monde de l’infrastructure associée au load balancing (ou répartiteur de charges).

Source : Avis d’Experts – Avi Network : quand les business models bloquent l’élasticité des entreprises

Un exemple assez intéressant issu du business hardware réseau. Ou comment les clients de matériels réseaux onéreux sont cloisonnés dans un dimensionnement fixé / prévu à l’avance sur une longue période alors que leur business bouge tous les jours.

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La Société Générale passe les conteneurs en production

Les responsables du projet Docker EE ont passé en 15 mois 10 applications en production sur la plate-forme. 50 autres sont en cours de développement. Les applications existantes sont désormais plus faciles à mettre à jour et à maintenir assurent-ils.

Source : La Société Générale passe les conteneurs en production

Oui les entreprises y compris se mettent à docker en production. Y compris dans les domaines ayant une réputation de bouger lentement comme le bancaire.

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Entreprises et dirigeants libérés… mais de quoi ?

Isabelle Nury gère avec son mari le bureau de contrôle réglementaire ACRITEC qui compte 17 salariés dans la région grenobloise. Depuis maintenant 3 ans, ACRITEC a pris le tournant de l’entreprise libérée après un déclic, la rencontre du couple dirigeant, en 2014, avec l’un des penseurs de cette méthode de management (et de vie), Isaac Getz auteur de « Liberté et Cie » avec Brian M. Carney. Retour et partage d’expériences avec cette chef d’entreprise depuis 26 ans, totalement engagée dans la démarche.

Source: https://www.linkedin.com/pulse/entreprises-et-dirigeants-lib%C3%A9r%C3%A9s-mais-de-quoi-loick-roche

La mode des entreprises libérées. Phénomène intéressant à creuser si j’ai le temps un jour. A froid j’ai le sentiment que c’est quelque chose qui s’appliquera plus facilement aux entreprises de petite taille, forcément plus agiles avec des collaborateurs ayant beaucoup plus la possibilité d’avoir une vision d’ensemble de l’entreprise.

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Consultante ou startuppeuse, elle a choisi  !, Transformation digitale – Les Echos Business

Créé par Capgemini Consulting, le programme « Vice Versa » permet aux collaborateurs de se frotter plusieurs semaines à l’écosystème d’une start-up. Laurane Bourgoint revient sur son immersion chez Supermood.

Source : Consultante ou startuppeuse, elle a choisi  !, Transformation digitale – Les Echos Business

Une initiative intéressante de Capgemini, proposer à certain de ses salariés une expérience en startup.

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