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A Zappos, l’entreprise sans patron, tout n’est pas si rose – Rue89 – L’Obs

Zappos est l’un des plus gros sites de vente de chaussures en ligne – et l’une des entreprises de la « nouvelle économie » qui déclare le plus activement s’intéresser au bonheur de ses salariés. En mars dernier, le patron de Zappos, Tony Hsieh, avait ainsi annoncé qu’il supprimait les postes de managers dans l’entreprise.Six mois plus tard, un long article de The New Republic regarde comment se passe la transition. Et observe que le passage à l’entreprise liquide n’est pas encore gagné.

Source : A Zappos, l’entreprise sans patron, tout n’est pas si rose – Rue89 – L’Obs

Pas si simple a mettre en place. C’est comme cette société qui a décidé de donner la même (super) paie a tous ses collaborateurs. Ca peut paraitre idillyque mais en vrai tout le monde n’en est pas content. Pas si sur que l’humain sache foncitonner efficacement sans commandant à la bare.

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7 erreurs courantes des managers inexpérimentés – Techniques de l’Ingénieur

Personne ne naît manager expérimenté. L’erreur est à la fois la force et la faiblesse de l’espèce humaine. Voici une liste d’erreurs communément rencontrées chez les managers inexpérimentés.

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On enfonce parfois un peu des portes ouvertes mais c’est intéressant.

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« Le feel good management, ce n’est pas uniquement organiser des fêtes » – Le nouvel Observateur

A la mode chez nos voisins allemands, la profession de « feel good manager » a été créée pour veiller au bien-être des travailleurs. Poudre aux yeux – pour mieux exploiter les employés – ou réelle innovation ?

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A voir si c’est de la poudre aux yeux ou non mais dans le principe c’est intéressant de travailler sur le sujet.

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Un patron avec ses salariés dans l’open-space, c’est mieux? | Slate

En d’autres termes: la culture d’entreprise bénéficie-t-elle de l’abolition de la hiérarchie dans les bureaux?

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Question intéressante je trouve si on s’intéresse sur les relations dans l’entreprise.

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VIE AU TRAVAIL – L’open space va-t-il tuer le jeune ? | Big Browser

Ainsi, dans une analyse recoupant une centaine d’études sur le sujet réalisée en 2011, le psychologue américain Matthew Davis soulignait que des niveaux de stress plus élevés étaient régulièrement observés chez les salariés en open space, ainsi que de moindres niveaux de concentration et de motivation. Le bruit paraît être le facteur le plus important dans ces observations.

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Tiens tiens, l’openspace encore critiqué. Ces derniers temps je me demande si l’openspace n’est pas surtout un moyen pour l’employeur de réduire l’investissement dans les locaux et réduire au minimum le nb de m² par collaborateur.

Après c’est vrai qu’il y a une bonne ambiance en général (quand les équipes sont bien) mais que c’est plus dur de se concentrer. Pour avoir vécu les deux je ne suis pas sur de savoir ce qui est préférable…

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